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公海彩船召开2021年上半年工作总结暨下半年工作启动大会

砥砺奋进创佳绩,乘势而上再出发。7月23日,公海彩船2021年上半年工作总结暨下半年工作启动大会在京召开,公司全体高管、中层及以上干部、党工团和员工代表共计90余人参加会议。矿冶集团党委书记、董事长韩龙,党委副书记、总经理周洲,副总经理黄松涛,纪委书记薛松,副总经理、公海彩船董事长李建忠;公海彩船独立董事贾小梁、沈翎、刘明辉,以及部分董事、监事应邀出席会议。会议由公海彩船党委副书记、副总经理关志波主持。

公司党委书记、董事、总经理陈彦彬作公海彩船2021年半年度工作总结报告,对公司上半年经营管理情况进行全面客观梳理,总结经验,查找不足,明晰发展思路,部署安排下半年重点工作任务。上半年,公司在董事会、高管层的正确领导下,在全体员工的共同努力下,按照“保产保质保供,组织变革赋能,国内市场卡位,突破资源瓶颈”的经营方针,齐心协力,协同作战,精细化管理能力和水平大幅提升,经营业绩创出历史最好水平,实现了公司稳健快速发展。报告就下半年工作进行了部署安排,号召广大干部职工围绕公司既定方针和经营目标,持续优化布局,加快产品研发,强化风险管控,提升管理效能,再接再厉,拼搏进取,推动公司高质量发展。

公司副总经理朱超平作子公司中鼎高科2021年半年度工作总结报告。上半年,中鼎高科秉承“调思路、改机制、促销量”的经营理念,强化技术管理,提升创新能力,提高服务水平,在压力与挑战中寻找突破和发展,按期完成上半年经营目标。下半年,中鼎高科将按照“抢市场、抓重点、拓领域、促新品”的思路,强化研发管理,加快推出新品,积极开拓新领域新市场,确保圆满达成年度目标任务。

会上,公司举行了经理层任期制和契约化管理签约仪式。李建忠分别与公司高管签订了《聘任协议书》《2021-2023年度经营业绩考核评价责任书》《年度经营业绩考核责任书》。经理层任期制和契约化管理是公司深化市场经营机制改革的有效举措,也是“科改示范行动”的重要内容。

李建忠代表董事会对公司上半年取得的成绩表示祝贺,对全体干部员工的努力付出表示感谢。李建忠指出,公司上半年成绩突出,在看到成绩的同时,更要继续保持清醒头脑,能够始终正确研判未来市场走向和行业发展形势,做好各种预案,主动应对机遇和挑战。李建忠向公司全体干部员工发出号召,一是要传承红色基因,打造一支对党忠诚、干净担当、斗志昂扬的干部队伍,确保公司团队建设稳定、高效;二是要发扬敢于突破、敢于领先的创新精神,坚持创新驱动,加快产品研发,占据市场主动,保持技术引领;三是要保持务实勤勉的工作作风,以目标为导向,以价值为导向,拿结果说话;四是要发扬百折不挠、敢打敢拼的拼搏精神,不怕困难挫折,谋划长远发展,推动工作落实,确保在下半年取得更好成绩,实现公司更好更大的发展。

周洲对公司上半年取得的成绩给予充分肯定,对干部员工的辛勤付出表示敬意和感谢,并对公司今后的工作提出四点希望。一是下半年再接再厉,要以赶考的心态迎接挑战,持续加压加力,实现业绩再创新高,全力以赴完成年度奋斗目标。二是持续深化改革,推动企业可持续发展,以“对标”“科改”和“三标杆”试点为契机,探索好的方法路径,把管理能力、管理体系建设推向更高的台阶。三是继续做好生产安全、市场、产品质量、疫情防控等方面风险管控,确保企业持续健康发展。四是继续深化党史学习教育,以高质量党建引领高质量发展,推进党建与业务融合,加强宣传引导,凝聚奋进力量,祝愿公海彩船越来越好。

初心不改担使命,踏浪前行正当升。公海彩船将以此次半年度总结大会为契机,以构建“十四五”新发展格局为目标,坚决贯彻公司经营方针,死磕业绩目标,激发组织效能,努力拼搏,乘势而上,全面开启公海彩船高质量发展新征程。

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