5月9日，公海彩船召开2022年廉（联）控工程启动会，总结回顾公司廉（联）控工程工作进展及取得的阶段性成果，分享各部门工作经验及亮点，对2022年重点工作进行部署和安排。公司党委书记、董事、总经理陈彦彬出席会议并讲话。
陈彦彬指出，廉（联）控工程是综合质量管理、安全管理、环保管理、内控管理、合规管理的全面风险管理体系，是一种现代化管理手段，要确保落地，做出实效。陈彦彬对2022年廉（联）控工程工作提出三点要求，一是结合SAP、MES系统等信息化手段，加快推进廉（联）控工程信息化建设，以电子化方式固化流程。二是探索成立质量管理、风险管理、合规管理、廉（联）控工程联合工作小组，统筹推进，打造全面风险管理流程样板，以更加直观的方式指导工作，切实发挥廉（联）控工程实效。三是各部门要重新审视完善流程，公司继续将廉（联）控工程开展情况纳入考核，以强有力的保障措施推进廉（联）控工程落地落实。
公司副总经理陈新与大家分享了工作感悟，提醒各部门要强化制度宣贯，确保制度流程执行到位，同时希望部门负责人提高站位，对苗头性问题抓早抓小，防微杜渐。与会其他班子成员结合工作实际分别进行了表态发言。
会议以“现场+视频”的形式召开，公司管理层、中层以上干部及各中心廉（联）控工程推进员参加，公司纪委书记景燕主持会议。
