为宣贯公司“自驱领导力”培训研讨会精神，进一步激发组织效能，12月15日，投融资中心于总部11层会议室召开自驱领导力培训及“砺剑行动2020”效能激发研讨会，公司党委书记、副总经理曲晓力，财务总监邹纯格，投融资中心全体成员及江苏当升、中鼎高科、常州当升、燕郊分公司财务人员参会。
会议采取视频学习和互动交流相结合的方式进行。通过观看公司“自驱领导力培训”视频，全体参会人员深刻自我挖掘、重塑自我认知，从分析个人现状、梳理差距不足、明确奋斗方向、学用自驱领导力理论等方面进行了学习分享。在此基础上，针对如何激发个人效能、如何正确理解“十化”工作质量标准、如何成为强大的部门三个问题进行了深入讨论，曲总和邹总对大家发言逐一点评，并对后续工作提出了期望和要求。
曲总强调，“砺剑行动”不是搞形式、喊口号，大家要持续提高工作执行力，不折不扣地完成公司指令和自身业务工作，为公司高质量发展贡献力量，并鼓励大家走出“早九晚五”的舒适区，坚定理想，持续学习，力争取得更加优异的成绩。
邹总作培训小结，指出全体参会人员要对照“十化”工作质量标准不断改进提升，优化工作制度流程，重视“赋能”的力量，最大限度发挥个人及团队的才智和潜能，合力打造一个强大高效的投融资中心。
自“砺剑行动”以来，投融资中心始终思索如何将砺剑精神真正融入实际，成为指导业务工作、增强员工技能、提升部门效能的有效工具，使砺剑精神内敛化，砺剑行动常态化，砺剑效能成果化。通过此次研讨培训，大家进一步达成共识，纷纷表示将努力提高自我认知、不断完善知识体系，持续向创造价值、防控风险、推动业务发展的优秀投融资中心稳步迈进。
